Kathrin Schneller ist Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin mit den Schwerpunkten auf Coaching und Beratung.
Seit 2016 beschäftigt sie sich intensiv mit den Themen BGM und setzt sich als Kompetenzen-Bilanz-Coach und Gesund-Führen-Trainerin für mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz ein.
Als ehemalige Personalerin versteht sie außerdem die Herausforderungen und Bedürfnisse von Unternehmen und deren Belegschaften aus erster Hand.
Der Titel ihres Vortrags lautet:
Mitarbeitende stärken, Unternehmen gewinnen: Die Kompetenzenbilanz als Erfolgsrezept
Die Arbeitswelt steht vor vielen neuen Herausforderungen, unter anderem der weltweite Fachkräftemangel und die daraus resultierenden Schwierigkeiten geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzustellen und zu halten.
Immer wieder können offene Positionen aktuell in einigen Unternehmen nicht oder nur schwierig besetzt werden, weil extern keine geeigneten Kandidaten gefunden werden.
Außerdem erfordert der Wandel der Arbeitswelt, dass Mitarbeitende immer wieder neue Aufgaben übernehmen müssen.
Es ist daher sehr empfehlenswert intern im Betrieb zu schauen, welche Mitarbeitende anders und besser - nämlich nach Interessen, Stärken und Kompetenzen - eingesetzt oder weiterentwickelt werden könnten.
Dadurch können offene bzw. kritische Positionen und neue Aufgabenbereiche auch immer wieder gut durch bestehendes Personal besetzt werden.
Um das Potenzial der Mitarbeitenden zu analysieren, eignet sich die Kompetenz-Bilanz-Methode von Dr. Claas Triebel, die im Vortrag vorgestellt wird.
Das Verfahren stärkt und empowered den Einzelnen. Durch die Übernahme von neuen Aufgaben, die besser zu den eigenen Stärken und Fähigkeiten passen, erhöht sich in der Regel auch das Engagement und die Produktivität.
Gerade auch für Mitarbeitenden, die bisher nicht zu den Leistungsträger gehört haben, kann die Kompetenzen-Bilanz sehr sinnvoll sein, denn häufig können diese in einem anderen Aufgabenbereich viel bessere Ergebnisse liefern.
Die Kompetenzen-Bilanz schafft somit eine Win-Win-Situation für das Unternehmen und die Belegschaft.
Als Coach der Kompetenzen-Bilanz-Methode identifiziert und fördert Frau Schneller gezielt die Stärken, Werte und Kompetenzen von Mitarbeitenden.
Um das Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden zu entschlüsseln, wird mit Hilfe der Methode ein stabiles Karrierehaus aufgebaut, das Antworten auf folgende 3 Fragen liefert: Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?
Die Kompetenzen-Bilanz-Methode, die sich sowohl für den einzelnen Mitarbeitenden als auch für Teams und Gruppen eignet, ist eine der erfolgreichsten Ansätze für potenzialorientiertes Karrierecoaching im DACH-Gebiet.
Mehr Informationen: https://www.kompetenzenbilanz.de/methode/
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