Dr. Maja Tintor ist aktuell strategische Gesundheitsmanagerin im Provinzial Konzern.
Sie kann zurückschauen auf 20 Jahre BGM-Tätigkeit im HR in Produktion, Mittelstand, öffentlichem Dienst und einem Konzern.
Nebenberuflich arbeitet sie als Speakerin, Hochschulprüferin und Autorein.
In ihrem Praxisbericht geht es um die folgenden Inhalte:
- Ein Beispiel, wie sich strategisches BGM über die Zeit entwickelt und Kennzahlen integriert
- Kennzahlen nicht ausschließlich als Reporting-Inhalt sondern als Steuerungsinstrument auch für Führungskräfte
- Kennzahlen und was kommt danach? Handlungsableitungen, Maßnahmen
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Ergänzende Informationen:
- folgen demnächst