Volker Kleinert hat unsere Qualitätswerkstatt schon früher in Live-Präsenz-Form mit einem Vortrag bereichert. Er ist ausgebildeter Gesund-Führen-Trainer nach dem "do care!"-Konzept.
In diesem Jahr geht es in seinem Vortrag um das Thema:
Fehlerkultur - Wir übersehen die Basics
Fehlerkultur und Fehlermanagement werden oft gleichgesetzt – sind jedoch zwei grundlegend unterschiedliche Themen. Während Fehlermanagement auf Prozesse, Systeme und Auswertungen abzielt, entsteht echte Wirkung erst durch eine tragfähige Fehlerkultur. Ohne ein Umfeld, in dem psychologische Sicherheit herrscht, Fehler nicht sanktioniert werden und Mitarbeitende über ausgeprägte Problemlösungskompetenzen verfügen, bleibt selbst das beste Fehlermanagement weitgehend wirkungslos.
Der Vortrag zeigt, warum Organisationen häufig genau diese Grundlagen übersehen – und welches enorme Potenzial darin liegt, sie konsequent zu stärken. Eine gesunde Fehlerkultur wirkt sich nicht nur positiv auf Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden aus, sondern steigert gleichzeitig die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von Unternehmen und Behörden.
Volker Kleinert, Dozent für Fehlerkultur an der Hochschule sowie erfahrener Trainer in Behörden, Konzernen und mittelständischen Unternehmen, vermittelt praxisnah, wie Organisationen diese „Basics“ gezielt entwickeln können – und warum gerade hier einer der größten Hebel für nachhaltigen Erfolg liegt.
Informationen über Volker Kleinert:
- Diplom-Verwaltungswirt (FH) und M. A. "Workplace Health Management"
- Personalentwickler (IHK)
- Gesund Führen Trainer seit 2014
- Zertifizierter Coach, zertifizierter Mediator
- Key-Account-Manager
- Präventionstrainer, Fachsportlehrer
Der Vortrag wird im November 2025 freigeschaltet und ist dann bis zum 20.11.2026 im Login-Bereich des Online-Kongresses zu sehen. Wenn Sie ihn anschauen möchten, melden Sie einfach jetzt unten über den pinken Button an. Wir freuen uns auf Sie!
Ergänzende Informationen:
- Die Teilnehmenden des Online-Kongresses erhalten die pdf-Datei zum Vortrag.
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